Führungskräftecoaching –
Mit Haltung in Führung
Ihre Strategie für Klarheit

Wir klären, zu welchen Themen Sie in Ihrer Führungsaufgabe Klarheit, umsetzbare 
Impulse und Feedback wünschen. Besondere Aufmerksamkeit widmen wir 
Ihren Potenzialen und Stärken zur Förderung der eigenen Souveränität.

Das Führungskräftecoaching ist eine Einzelberatung und richtet sich nach Ihren individuellen Bedürfnissen. Zu Beginn werden im Rahmen der Auftragsklärung mögliche Ziele definiert sowie die Klärung der Rahmenbedingungen, die Rolle von mir als Coach und Ihnen als Kund:in. Für das Coaching ist Offenheit, gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen die Basis. Ich rege Ihre Entwicklung für eigene kreative Lösungen an und biete Ihnen die Förderung der Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung an.

Dauer des Coachings:

  • Bearbeitung eines Anliegens, ca. 5 bis 10 Stunden
  • Intensiv-Coaching 1/2 Tag
  • Begleitung über 12 Monate mit monatlicher Einheit von 2 Stunden

Den Veranstaltungsort können wir individuell absprechen.

Teamcoaching – Let‘s rock it!
Ihre Erfolgsstrategie für 
eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Im Rahmen von Teamcoaching rege ich die Entwicklung des Teams an, in dem Zuständigkeiten und Arbeitsteilungen überdenkt und neue Formen der Kooperation ausprobiert werden. Alle Teilnehmenden lernen, ihre Rollen und Einschätzungen zu überprüfen.

Ich schaffe eine vertrauensvolle Atmosphäre in der Begegnung von Mensch zu Mensch. Ich ermutige die Menschen dazu, ihre Stärken, und ihre Bedürfnisse wahrzunehmen. Wenn Menschen sich gesehen fühlen, kommen sie mit sich und ihren Mitmenschen in Kontakt. Sie erleben eine Verbundenheit, die sie im Miteinander stärkt und eine erfolgreiche Zusammenarbeit ermöglicht.

Die Dauer eines TeamCoachings variiert zwischen 2 und 4 Stunden.
Den Veranstaltungsort vereinbaren wir gemeinsam vor Beginn des Prozesses.

Workshops – Power-Input
Ihre Strategie für Wachstum

Workshops bieten die Möglichkeit, die beruflichen Kompetenzen und Fähigkeiten 
zu vertiefen und zu reflektieren. Die persönlichen Stärken werden gefördert und weiterentwickelt. 

Folgende Themen können für Sie interessant sein:

  • Wertschätzende Kommunikation mit dem personenzentrierten 
    Ansatz nach Carl R. Rogers
  • Gelungene Kommunikation durch ein klares Rollenverständnis

Carl R. Rogers prägt die drei Haltungen : 

  • Akzeptanz/ emotionale Wärme (bedingungslose Wertschätzung)
  • Empathie/ einfühlendes Verstehen (aktives Zuhören)
  • Kongruenz/ Echtheit (sich selbst sein, ohne Fassade - Authentizität)

Im Umgang miteinander stärkt es die Begegnung von Mensch zu Mensch und bringt Klarheit für die eigene Rolle.

Im Rahmen Ihrer Anfrage bestimmen Sie den Umfang und die Dauer des Workshops. Sie können mit mir einzelne Module bis hin zu einer Prozessbegleitung über mehrere Monate vereinbaren.

Den Veranstaltungsort bestimmen wir gemeinsam vor Beginn des Prozesses.

Unsere
Zusammenarbeit

Wie findet die Auftragsklärung statt?

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Im Rahmen eines Erstgesprächs lernen wir uns kennen. Wir besprechen anstehende Themen damit verbundene Wünsche und Ziele sowie das mögliche Vorgehen. Wenn die Zusammenarbeit zustande kommt legen wir den Auftrag, den zeitlichen Rahmen, das Honorar und die Ausfallmodalitäten fest. Der Umgang mit Vertraulichkeit wird geklärt.

Was kosten die Angebote?

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Bei den  Preisen für eine Coachingeinheit orientiere ich mich an den gängigen Standards für die Region Freiburg im Breisgau. Vor Beginn einer Zusammenarbeit lasse ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot zukommen.
Die Kosten für Workshops variieren je nach Umfang. Gerne lasse ich Ihnen nach erfolgter Auftragsklärung ein entsprechendes Angebot zukommen.

Können das Führungskräftecoaching und die Workshops auch online stattfinden?

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Ja, sehr gerne. Das Führungskräftecoaching sowie die Workshops können über eine digitale Kommunikationsplattform stattfinden. Ich biete Zoom und Teams an.

Weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne in einem ersten kostenlosen Kennenlerntermin.